PROYECTO
Formación y organización de Mujeres Líderes para la promoción de la equidad de género y el ejercicio de los derechos de las mujeres rurales de la Mancomunidad de Municipalidades de la Sub Cuenca del rio Chipillico - Piura- Perú
El Proyecto "Formación y Organización de Mujeres Líderes", ha propuesto fortalecer las capacidades sociales y emprendedoras de mujeres rurales líderes de los distritos de Frías, Las Lomas, Sapillica y Lancones, espacios geográficos que conforman la Mancomunidad de la Sub Cuenca del río Chipillico. En el proyecto participan directamente 160 mujeres líderes, quienes se organizan en redes de promotoras rurales para impulsar actividades productivas y sociales con impacto e incidencia en politicas locales y regionales para la equidad social y de género. De esta manera se pretende revalorar el rol participativo de la mujer rural en el desarrollo de su comunidad y de su propio género, por ser este, el grupo social más vulnerable con respecto a la igualdad de oportunidades para todos. Este proyectoes ejcutado por la Asociación Chira en Convenio con Educación Sin Fronteras y con el Apoyo financiero de la Diputación Foral de Biskaia - España. Asimismo, se cuenta con el apoyo decidido de los gobiernos locales de la Mancomunidad de la Sub Cuenca del río Chipillico. En el período de Ejecución: Director ejecutivo : Coordinadora del Proyecto: Equipo ejecutor: Con el Asesoramiento de: |
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OBJETIVO GENERAL
Contribuir a la implementación de políticas municipales de equidad de género y potenciar el rol productivo y organizativo de la mujer rural en espacios sociales, económicos y ambientales de la Sub Cuenta del río Chipillico - Piura.
Objetivo Específico
Mejorar al empoderamiento de las mujeres a nivel organizativo, social, político, económico, formativo y técnico, e impulsar estrategias de promoción de la mujer rural en la Sub Cuenca del río Chipillico - Piura - Perú.
FORMACIÓN SOCIAL
La formación social de las mujeres rurales sostiene como propuesta dos enfoques: El empoderamiento de mujeres rurales, donde ASOCIACION CHIRA busca mejorar las capacidades, la igualdad de oportunidades en sus proyectos y garantizar que la educación en mujeres sea un proceso de empoderamiento de las mujeres. Integrando Género y derechos, para visibilizar la falta de equidad y promover la igualdad, y los derechos para afirmar la ciudadanía de las mujeres, la interculturalidad y la revalorización de la mujer en la familia y la comunidad. |
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Bajo esta dimensión, dentro del marco de este proyecto se ha trabajado un plan de formación social con enfoque de género, desarrollado mediante sesiones que integra ciertas nociones básicas y conceptos útiles para el desarrollo de las correspondientes sesiones y que ha permitido ser un herramienta pedagógica para promover la participación de la mujer rural, como una de las maneras claves de aumentar la comprensión y la conciencia de las habilidades así como la oportunidad de expresar sus opiniones. Formándose 190 mujeres líderes rurales. Está formación social está concebida para ayudar a las mujeres en el proceso de concienciación sobre cuestiones de género a superar la toma de conciencia estática y pasar a la acción, demostrando su concienciación a través de sus actos y comportamiento. |
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Al reflexionar sobre las cuestiones relativas al género y ahondar en nuestra comprensión personal y en nuestra relación con ellas, podemos comenzar a desentrañar las complejas convicciones que provocan la discriminación por motivos de género y, a su vez, la violencia contra las mujeres. Con ello, podemos desarrollar nuestra capacidad de activistas para enfrentarnos a esta violación de derechos humanos local, nacional y de alcance mundial. |
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FORMACIÓN TÉCNICA
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Se ha capacitado a 190 mujeres líderes de los 04 distritos de la Mancomunidad, en formación técnica según los módulos productivos asumidos: gallinas ponedoras, cuyes, ovinos, caprinos, porcinos. Se ha instalado 27 módulos productivos asociativos en los 04 distritos. Para ello, se tomó en cuenta los intereses, las capacidades desarrolladas, la capacidad de infraestructura instalada, las características geográficas y los aprendizajes acumulados de las mujeres participantes con relación a sus actividades productivas |
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Los 27 módulos productivos se han instalado de la siguiente manera:
| DISTRITO | N° DE MÓDULOS | COMUNIDAD | CANTIDAD |
| Lancones | 04 módulos de Gallinas ponedoras | Huaypirá | |
| 01 módulo de Porcinos | Chilaco Pelados | 01 marrana en gestación y una porcina. | |
| Sapillica | 03 módulos de Gallinas ponedoras | Sapillica | 60 gallinas |
| Nueva Esperanza | 60 gallinas | ||
| Masías | 60 gallinas | ||
| 02 módulos de Cuyes | Sapillica | 48 cuyes (42 hembras y 06 machos) | |
| Masías | 56 cuyes (49 hembras y 07 machos) | ||
| 03 módulos de Caprinos | Saire | 09 cabras (08 hembras y 01 macho) | |
| Zapotal de Llicsa | 13 cabras (12 hembras y 01 macho) | ||
| Timbes | 06 cabras (05 hembras y 01 macho) | ||
| Las Lomas | 03 módulos de Ovinos | Puerta Pulache | 03 módulos de 16 ovinos cada uno (14 hembras y 02 machos) |
| 03 módulos de Caprinos | Huachuma | 02 módulos (uno de 10 hembras y 01 macho y el otro de 12 hembras y 01 macho) | |
| Nuevo Maray | 01 módulo de 20 hembras y 02 machos | ||
| Frías (Altos de Frías) | 08 módulos de Ovinos | Méjico | 12 hembras y 01 macho |
| Chachacomo | 03 hembras y 01 macho | ||
| Cachirís | 05 hembras y 01 macho | ||
| Alto de Poclús | 10 hembras y 01macho | ||
| San Pedro | 12 hembras y 02 machos | ||
| Centro San Pedro | 14 hembras y 02 machos | ||
| Nuevo Amanecer | 04 hembras y 01 macho | ||
| Alisos | 06 hembras y 01 macho |
Se ha fortalecido las capacidades artesanales textiles a las mujeres líderes de Altos de Frías, desde una perspectiva de articulación de la dinámica productiva de ovinos con la artesanía textil, por lo que se desarrolló 04 talleres de tejidos con lana ovina. En estos talleres se reforzó los aprendizajes acumulados sobre teñido, retomando el teñido con tintes naturales extraídos de las hojas de plantas de la zona. También se introdujo innovaciones en los diseños y productos artesanales, que enriquecen la producción tradicional.
ORGANIZACIÓN COMUNAL
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En muchos casos se olvida que la mujer ha contribuido y sigue contribuyendo de forma sobreexplotada al desarrollo de la sociedad, con su trabajo, para la familia y en la producción (en el campo). Sin embargo, este trabajo no es valorado y en muchos casos, no tiene argumentos para defenderse pues desconoce sus derechos y la forma de protegerlos. En este sentido, Asociación Chira ha promovido espacios de participación, concientización y reflexión de la importancia de organizarse a través de talleres formativos y la conformación de 4 redes locales de mujeres promotoras y una red de mujeres promotoras de la sub cuenca del Rio Chipillico. Cada red tiene como objetivo Fortalecer la Red de Mujeres Líderes de la Mancomunidad de Municipalidades de la sub cuenca del río Chipillico, Región Piura, mediante el desarrollo de capacidades sociales, técnicas y de gestión orientadas a la promoción de la equidad de género. Y la red de la subcuenca Chipillico está conformada por 190 mujeres de toda la sub cuenca, cuyo fin es generar un espacio de encuentro de mujeres que planteen propuestas de desarrollo con enfoque de género, articuladas al Plan de desarrollo a nivel de Mancomunidad. Esta Red ha sido reconocida por la Mancomunidad Municipal de la sub cuenca del río Chipillico. |
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Así mismo, se ha conformado 04 comisiones de promoción de la mujer rural en las municipalidades distritales de Sapillica, Frías, Lancones y Las Lomas. Cuyo objetivo es hacer incidencia política como un proceso en que los gobiernos locales tienen que modificar sus políticas públicas en beneficio de una población vulnerable como son las mujeres, en los diferentes ámbitos de acción: Sociales, económicos y de servicios. Dichas comisiones han sido formadas con la participación de diferentes autoridades locales y organizaciones de base de los diferentes distritos y cuentan con sus respectivos planes de trabajo que han puesto en marcha en coordinación con los gobiernos locales. Para estas acciones se ha sensibilizado a las autoridades municipales de la Mancomunidad respecto al Proyecto y establecido compromisos, mediante Convenios Interinstitucionales. |
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TESTIMONIOS
Sra. Paola Pulache Crisanto de la red de mujeres de Puerta Pulache – Las Lomas.
Sra. Arévalo Vilela María Nicolasa de la red de mujeres de Huaypirá – Lancones.
LOGROS
- Se cuenta con un estudio participativo de la mujer rural de la sub cuenca del río Chipillico, cuyos hallazgos permitieron la toma de decisiones para la formulación de los Planes de Formación y organización de actividades.
- 190 mujeres líderes rurales participan activamente del Plan de Formación Social con enfoque de género, en el que desarrollan capacidades sociales para la organización y promoción de sus derechos.
- Se cuenta con 04 Redes Locales de mujeres líderes en los distritos de Frías, Sapillica, Las Lomas y Lancones, con sus respectivos Consejos Directivos de Red, Libro de Actas y reconocimiento de la Red. Conformar las redes locales fue un primer paso en la organización de la Red de mujeres líderes de la Mancomunidad de Municipalidades de la sub cuenca del río Chipillico
- Cada Red Local formuló de manera participativa su Plan de Trabajo. Las actividades planteadas se orientan a continuar con el fortalecimiento de capacidades técnicas para continuar manejando sus módulos productivos y, desarrollo de capacidades sociales para la institucionalización de su Red y desde ese espacio autofortalecerse en la promoción y vigencia de sus derechos.
- Las autoridades municipales, especialmente de los distritos de Sapillica, Lancones y las Lomas, vienen facilitando espacios de participación a cada Red, en diferentes actividades como aniversarios, presupuesto participativo, ferias, etc. La actual Coordinadora de la Red de Sapillica es delegada al consejo de coordinación local – CCL, espacio para vigilancia social para el gobierno local.
- Se cuenta con una Red de Mujeres Líderes de la Mancomunidad de Municipalidades de la sub cuenca del río Chipillico, debidamente conformada y representada mediante su Consejo Directivo de Red. Este Consejo Directivo se conformó con la representación de los 04 Consejos Directivos de las Redes Locales. Como proceso organizativo, la Red de mujeres líderes de la Mancomunidad Chipillico fue el proceso culminante, una vez, que las Redes Locales se habían institucionalizado mediante el reconocimiento social y ejercicio de funciones en sus sedes.
- En cada Municipalidad se conformó la Comisión de Promoción de la Mujer Rural, presidida por el Alcalde y representantes de instituciones y sectores estatales, quienes cuentan con su Plan de Trabajo. Las Comisiones de Frías y Lancones realizaron actividades planteadas en su Plan de Trabajo en conmemoración al Día de la No Violencia contra la Mujer, 25 de Noviembre, las que consistieron en un pasacalle y charla sobre el tema.
- El Seminario Regional de Mujeres Emprendedoras de la sub cuenca Chipillico-Piura, movilizó a 137 mujeres de las 04 redes de mujeres del Proyecto, representantes de otras organizaciones de mujeres de la Región, personalidades líderes del desarrollo rural y autoridades locales. En este evento, se logró que las mujeres reconozcan su situación y potencialidades. Entre los temas abordados destacan Mujer rural y su formación técnico – productiva, fortalecimiento de las organizaciones de mujeres, acceso a los recursos productivos, desarrollo de capacidades, el acceso al financiamiento y los mercados y la disponibilidad de infraestructura y tecnología como ejes de la igualdad.
- El Plan de Comunicación Social con enfoque de género cuenta con producción audiovisual, spots radiales, videos, material informativo, orientada a la sensibilización y promoción de los Derechos de la Mujer.
- Se ha capacitado a 194 mujeres líderes de los 04 distritos de la Mancomunidad, en formación técnica según los módulos productivos asumidos: gallinas ponedoras, cuyes, ovinos, caprinos, porcinos.
- Se ha instalado 27 módulos productivos en los 04 distritos.
LECCIONES APRENDIDAS
- La articulación del deseo de mejora económica familiar reconocido como uno de sus derechos es una adecuada estrategia para el desarrollo de proyectos sociales asociativos.
- La metodología vivencial y de reflexión colectiva a partir de la vida cotidiana facilita el tratamiento de los temas de género.
- El éxito del módulo productivo asociativo, exige a las mujeres rurales el desarrollo de habilidades sociales y de formación técnica.
- Las mujeres líderes de las zonas rurales más alejadas aún cultivan valores ancestrales de cooperación, solidaridad e identificación armoniosa con el medio que habitan, permite asegurar el éxito de los proyectos sociales de desarrollo.
- Fortalecer la organización de los grupos de las mujeres es fortalecer la organización comunal, es fortalecer la identidad comunal, y es fortalecer una verdadera democracia y gobernabilidad.
- Las mujeres rurales necesitan de una oportunidad para dinamizar sus acciones y explayarlas al máximo con sus potencialidades.
RETOS
- Se necesita consolidar los procesos organizativos de las mujeres líderes rurales. El tiempo del proyecto resulta corto para cuando se trata de procesos sociales que requieren de un ejercicio más amplio de ciudadanía.
- Afianzar la articulación de las Redes de Mujeres Líderes en los espacios locales y regionales de participación ciudadana.
- Fortalecer capacidades específicas de liderazgo y participación ciudadana a las mujeres directivas, para efectos de insertarse en los espacios de participación y desde ahí incidir en políticas locales a favor de los derechos de la mujer rural.
- El éxito en el manejo de los proyectos productivos requiere de un acompañamiento sostenido y asesoría técnica de un especialista en sanidad veterinaria a fin de prever ocurrencias de epidemias imprevistas no manejables por las capacidades de las mujeres beneficiarias del proyecto.
- Existe una demanda de articular a las mujeres en actividades forestales que pueden contribuir a mejorar la participación femenina en las organizaciones y en la toma de decisiones comunitarias, favoreciendo el aporte importante de la mujer.
CONCLUSIONES
- Las mujeres tienen enormes deseos de desarrollar sus capacidades lo que se expresa en la permanencia en los talleres de capacitación e incremento de participantes en el proyecto.
- Las mujeres demuestran un alto compromiso en el cumplimiento de tareas para el buen funcionamiento de sus módulos productivos.
- Las mujeres líderes rurales gozan de reconocimiento social y son capaces de movilizar a otras mujeres.
- La estrategia de formación descentralizada y focalizada según los intereses y saberes acumulados de las mujeres tiene buena aceptación.
- La implementación de módulos productivos responden a las condiciones ecológico-productivas de cada comunidad
- La sostenibilidad de los proyectos productivos se prevé desde la articulación de estos con la dinámica productiva de las zonas, la pertinencia económica y cultural del contexto.
- El modelo de desarrollo de capacidades de las mujeres rurales resulta exitoso en el sentido que ha sido posible mantener el interés tanto en el fortalecimiento de sus capacidades técnicas y sociales como en la instalación y manejo de sus proyectos productivos.